為什麼有些人能達成非凡的成就呢?
我最近讀了一本書,叫《世界是平的》,非常認同作者的論點:
抹平的世界裡,IQ還是很重要,但 CQ 與 PQ,也就是好奇與熱情的商數,則更為重要。我堅信 CQ + PQ > IQ 這個公式。
為什麼好奇心與熱情能達到更高的成就?
馬斯克曾說:
我猜大約明年底或兩年內,AI就會比任何一個人類都聰明。

當教育普及、科技扁平化後,越來越多聰明人有了受教育和汲取知識的機會。而 AI 的加入讓這個戰局更加激烈複雜,取得非凡成就的關鍵因素已經不再是智商 (IQ)。
另一方面,好奇心 (CQ)與熱情(PQ)比智商更能影響一個人的成功與否。以開車為例,IQ (智商) 可能會讓人更快地學習和理解某些事物,相當於一輛車的「加速度」;而 CQ 才能讓人採取行動,就好像「踩油門」這個動作;而 PQ(熱情)則讓人持久地投入,如同一輛車的「燃料」。
成就來自於探索未知的勇氣
CQ (好奇心商數,Curiosity quotient) 是一種包含對未知的事物感興趣,同時具備勇敢探索未知領域的勇氣。這使得好奇心成為驅使人們探索新知、創新思維的核心力量。
具有好奇心的人總是渴望學習新事物、挑戰傳統觀念。儘管他們對現狀並無不滿,也因為好奇心,經常在尋找改進的方法和新的解決方案。
成就也來自持續前進的精神
PQ (熱情商數,Passion Quotient) 是驅動人們不斷追求夢想和目標的內在動力。
具備熱情的人在遇到挑戰時,會比沒有熱情的人更有韌性,我們能在一個領域達成一定成就,也與是否對一件事物持續感到熱情有關。

不聰明也能靠 CQ 或 PQ 取得成就的按例
我認為自己不是一個非常聰明的人,以學歷來看,在台灣並不算特別突出。然而我在財務上取得比一般人更高的成就,生活也遠比許多高薪人士更愜意。
我認為自己學東西不算很快,但我平日吸收的資訊非常大量。
我有一個專門閱讀用的書籤,裡面有各種報章雜誌的超連結,每天我都會一個個點開,瀏覽文章或報導;我運動時也不會閒著,經常走路時聽 podcast,也因為訂閱不少頻道,只要一天沒聽,就會累積一定的量。
每天吸收大量的資訊,但如果沒有經過轉化與整理,也只是走馬看花、過眼雲煙,所以我也會花時間整理自己吸收到的資訊,藉由投資日記、部落格、課綱、Heptabase 等方式,將資訊轉化成自己的知識。
蒙格建議我們成為「學習機器」,我只是乖乖照做,慢慢就能取得旁人稱羨的成就。
史蒂夫·賈伯斯的成就來源
賈伯斯並非天才,當我們都見證他的熱情使他成為了科技領域的傳奇。賈伯斯認為取得成就的關鍵:
真正的智慧,不是專精單一領域的專業知識,是以意想不到的方式結合不同領域的能力。
如同賈伯斯將藝術與科技結合在一起,讓麥金塔的字型與外型兼具科技與美感。我們都對賈伯斯的熱情個性印象深刻,而要涉獵不同領域的能力,好奇心也是必不可少的。

伊隆·馬斯克的成就來源
被稱為「現代鋼鐵人」的馬斯克,也是取得非凡成就的代表人物之一。
他的成功源自於因為他對科技和未來充滿好奇心,並且對探索太空充滿熱情。他在受訪時曾說:
我把驅使我做這些決定的動力總結為「好奇心哲學」。
所謂決定,是指馬斯克成立星鏈、SpaceX、特斯拉等公司的決定。馬斯克的媽媽形容馬斯克的思想像個「風暴」,馬斯克則認為難的不是「創意」,難的是「執行程度」。
馬拉拉的成就來源
與賈伯斯或馬斯克相比,馬拉拉·尤沙夫賽的名字就鮮為人知,不過她是諾貝爾和平獎得主,也是諾貝爾各獎項有史以來最年輕的得主,得獎時年僅 17 歲。
馬拉拉做了什麼才得獎?她為女性受教育的權力發聲。然而她的伊斯蘭背景,讓她經常飽受生命的威脅。
在極端保守、充斥暴力且消息封閉的巴基斯坦塔利班統治環境中,馬拉拉能依靠的,只有對推廣教育理念的強烈熱情,就從一句公開質疑開始:
「塔利班怎能剝奪我最基本的受教育權?」
如何培養好奇心或熱情?
雖然好奇心與熱情偏向內在動力,依然有一些方法幫助我們從後天培養。
多問為什麼
遇到不懂的現象,就問「為什麼」?然後試著自己從網路或書本中找答案。例如,為什麼穩定幣的收益這麼高?為什麼 All in 某項資產很危險?為什麼 Nvidia 的顯卡賣最好等等。
如果找不到答案,就表示世界上對這塊領域的探索還不夠成熟,有時往往會成為我們的機會。
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打破砂鍋問到底
有時,某些領域的知識門檻較高(例如幣圈),會讓我們產生大量疑問,就可以用「窮舉法」一個個解惑。
例如,對新手來說,幣安十大指數投資標的中,有很多標的遠不如比特幣有名,如果想了解投資的這 10 種加密貨幣到底是什麼,就可考慮花時間一個個做功課。
增廣見聞

閱讀各種書籍、文章和報告,不僅限於自己熟悉的領域,可以開闊我們的視野,有機會發現產生的興趣和思維方式。
到陌生的地方旅行到新的地方,體驗不同的文化和生活方式,可以激發我們的好奇心。即使是探索所在城市的新地點、新店家,也能帶來新鮮感和啟發。
與來自不同背景和擁有不同觀點的人交流,可以幫助我們看到世界的多樣性,激發好奇心,同時打破同溫層。
用不同的觀點看世界
當一家新的珍珠奶茶店開幕,一般人會好奇它好不好喝,我則習慣用不同的觀點來看待這件事,例如:
- 它要怎麼打敗競爭對手?
- 它的競品強在哪?
- 它的商業模式怎麼運作?
- 它的店租多少?
經常用商業的觀點看店鋪,模擬可能的情境,能避免我們因為夢想開店而真的衝動開一家店。
總結
在 AI 飛速成長的時代,智商已經不再是決勝負的關鍵,好奇心與熱情才是。
Open AI 技術長估計,ChatGPT-5 擁有博士般的智力,而這個技術將在 1-2 年內實現。只有好奇心與熱情能幫助我們涉獵不同領域的知識,然後將專業外包給 AI ,與 AI 協作來取得比以前更高的成就。