「老師老師，當我們努力一段時間仍然沒看到成果，要怎麼知道自己是方向錯誤，要及時調整；還是方向正確，只是還沒看到臨界點，所以成果沒出來？」

是否設停損點、停損點設在哪裡這樣的問題很複雜，牽扯到很多層面，特別是在面對長期目標時，這邊有一個管理學常用的PDCA法則可供參考。

PDCA法則

PDCA法則是指：

• Plan：計畫。特別是指長期計畫，然後所有接下來的行動根據這個計劃來調整，並逐步落實。
• Do：執行。根據計畫來執行，沒有執行就沒有實務經驗，也沒有可以調整的空間。
• Check：檢查。檢查有無需要改善或調整的地方，也包括檢查有沒有該注意而沒意的地方。
• Action：改善行動。針對現況進行調整，視情況調整節奏、策略或方法，重新展開新一輪的行動。

我自己是重複DCA這個循環，與時俱進，直到達成目標為止。如果真的與預期有很大的落差，例如這個部位投資失利，再來考慮是否停損。

8個停損點檢查

至於Check要Check什麼？以下是我覺得可以參考的方向，可以幫助我們做出更明智的決定：

1. 評估現況：首先，評估我們目前的情況。問問自己是否已經全力以赴？是否採取了合適的策略和行動？以及是否已經花足夠的時間在這個方向上？有時候，缺乏成果可能只是因為需要更多時間和努力，畢竟我們不能把停損點設在第二天，對吧？
2. 目標設定：確保我們的目標是明確和可衡量的，例如一周看一本書，或每天1小時閱讀。如果無法確定是否取得了進展，可能需要重新設定更具體的里程碑或目標，以便更容易判斷我們的進展。當然，如果做到一半發現自己不適合，如自己就是無法靜下心閱讀，也要即使停損，改用別的方式學習。
3. 搜集建議：尋求他人的意見和建議，特別是那些有經驗或專業知識的人。前人可以提供新的觀點，幫助我們看清現況，或許他們經歷過類似的情況，可以提供具體的停損建議，或是知道我們方向正確，只是缺乏勇氣和信心而已。
4. 評估挑戰：了解我們所從事的領域是否具有可預期的挑戰。挑戰並不一定意味著走錯了方向，可能只是需要更多技巧或工具來克服。當我們克服這些挑戰，就等於跨過一道門檻，拉開與競爭對手的差距。
5. 檢視策略：檢查我們採用的方法和策略是否合適。有時候我們需要在特定情況下檢查現況、及時調整策略，嘗試不同的方法才能取得突破。這算是在路途中設立小型的停損點，以MBA的角度來看叫「決策點分析」。
6. 觀察趨勢：觀察相關領域的趨勢和變化。有時候，成功可能需要等待正確的時機，有時我們只是太早進入這個產業，像之前的網路泡沫。所以我們需要了解市場或環境是否有可能在未來支持我們的目標。如果市場還不成熟就要及時停損，等時機成熟後再行動；當然我們也有可能是太晚的那批，沒有成果可能是因為競爭對手太多。
7. 信心和直覺：信心在達成目標時是重要的，但也要與現實情況保持連結。有時候直覺也會告訴我們是否需要調整方向，許多成功人士也告訴我們：Follow your heart！
8. 心理準備：做好長期的心理準備。成功可能需要時間，而且途中可能會有很多挫折，如果關羽離開曹營時每一關都設停損點，他就永遠踏不出去。重要的是要保持耐心和毅力，在一切評估妥當後，就勇往直前。

總結

總之，判斷何時該調整方向或堅持下去是非常個案的事，只能case by case。不過我們還是可以通過深入思考、建立資料庫、尋求意見和保持對目標的熱情來做出相對明智的決策。

如果感到迷茫，不妨咨詢專業人士或教練的意見，他們可能會提供更具體的建議。