老師,你怎麼看台積電在國外設廠的決定?

台積電已經是舉足輕重的大公司,任何一個決定都能引發話題。

我認為台積電之所以要在國外設廠,主因還是在分散風險,遠離地緣政治的深水區。

最近我發現香港許多小學有教「高層次思維十三式」,我們可以用其中幾招來練習看待這個議題。

例如:

  • 樹狀分類:強調擴散性思考的方式之一,我們用它來列舉會影響台積電的設廠與否的因素。
  • 延伸影響:強調關聯性思考的方式之一,我們用它練習看台積電在國外設廠延伸的影響。
  • 兩面思考:強調兩方互動的思考方式之一,我們試著用它來看「國內」和「國外」對台積電設廠地點的觀點。
  • 全面因素:強調聚斂性思考的方式之一,我們用它來給台積電設廠決策做個總結。

用擴散性思考看台積電設廠

以「樹狀分類」來看,我們可以將台積電分為:

  • 外部因素:包括地緣政治、全球產業競爭、國際貿易等。
  • 內部因素:包括台積電的技術水平、成本競爭力、人才需求等。

從每個子項目又可再細分,例如地緣政治可以分為中國、美國、日本、韓國、澳大利亞、歐盟等;全球產業競爭又能列舉出與台積電相關的供應鏈,然後這些供應鏈又可再延伸出他們自己的地緣政治因素。

透過樹狀分類,我們可以發散思考,整理出影響台積電拓點的各種因素。

用關聯性思考看台積電設廠

從「延伸影響」的角度來看,台積電在國外設廠可能會帶來以下影響:

  • 產業發展:台積電的設廠將為當地產業帶來發展機遇,帶動上下游產業的成長。
  • 創造就業:台積電的設廠將為當地創造大量就業機會,提升當地經濟發展水平。
  • 國際影響力:台積電的設廠將進一步提升台灣在全球半導體產業的影響力。

無論從台積電角度或其他國家角度來看,在海外設廠都是一種雙贏思維。

當然有利就有弊,有些勢力並不樂見這樣的發展。

用互動性思考看台積電設廠

從「兩面思考」的角度來看,國內和國外對台積電設廠地點的觀點可能存在以下差異:

  • 國內角度:希望台積電留在台灣,以利產業發展和國家安全,亦可作為「矽盾」保護台灣。
  • 國外角度:希望台積電設廠,以利吸引外資和產業升級。

由於台積電具備關鍵技術,因此無論是友邦還是假想敵,都有拉攏台積電的意願,也不會希望台積電與自己的對立勢力過於親近。

用聚斂性思考看台積電設廠

從「全面因素」的角度來看,台積電在國外設廠的決定是基於多重因素的考量,包括地緣政治、產業發展與競爭、就業機會、關鍵技術的保護或合作、長期財務決策等等。

以下是一些我對台積電設廠決策的個人看法:

  • 在全球地緣政治形勢複雜多變的背景下,分散風險是企業發展的重要策略。台積電在國外設廠,將有助於降低地緣政治風險,提升公司營運的穩定性。
  • 台積電的設廠決策將對台灣的產業發展和國家安全產生積極影響。其國外合作將有機會台灣帶來大量投資、就業機會和技術人才。
  • 此外,台積電是台灣的護國神山,在國外設廠也將進一步提升台灣在全球半導體產業的影響力,有利於從戰略角度維護台灣的國家安全。

總結

個人認為台積電的海外設廠決策是明智的。

就好像幣安懂得在世界各地開枝散葉、我鼓勵學生投資股 8 債 2 全球型 ETF AOA 一樣,這種全球分散的策略有助於提高我們的生存力。

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