老師，為何幣安的市占率是最高的？CZ 做對了什麼事嗎？
CZ 趙長鵬是個很有意思的人物，幣安的成功與他的跨域優勢脫離不了關係。
我們大致可以從幾個面向來探討：
- 中國人血統的狼性
- 民主國家的自由
- 東京證券所工作經驗
- 彭博社工作經驗
- 高頻交易軟體開發經驗
- 在各國分散風險
- 區塊鏈領域的先驅
- 時運和背景
CZ 的多領域優勢
成為頂尖人才有兩種路徑：
- 成為單一領域的 1%。
- 成為跨領域的前 50%：若為兩個領域，則為前 25%；三個領域，則為前 12.5%；四個領域，則為前 6.25%。
可想而知，成為頂尖的 1% 極度困難，後者相較之下比較容易，而 CZ 剛好符合這種跨域優勢。
CZ 結合東西兩方國家的優勢
CZ 在血統上是中國人，因六四事件的緣故，11 歲時 CZ 全家遷到溫哥華，所以國籍是加拿大人。
我們對中國人的印象之一就是「狼性」，這種中企的野蠻式生長若放在民主國家，可以產生很大的威力，至少在前期搶市占率是比較容易的。
反觀台企，美企，相較之下在發展上比較循規蹈矩。不是不好，只是在短兵相見時，很容易被蠻勇的中企打得退避三舍。
再加上民主國家的法規比較透明，只要懂得遵守遊戲規則，中企也能在民主國家佔有一席之地。
CZ 有分散風險的概念
CZ 一開始在上海成立幣安，在中國禁止加密貨幣後轉到日本，然後又轉到馬爾他、百慕達、澤西等地方，漸漸遍佈到歐美地區。
可以看出 CZ 雖然從上海起步，也會在各國布局，然後因應當地法令變遷總部，不只在分散風險上是一位好手，應變速度也很快，好像沒有沉沒成本一樣。
另一個相反例子就是馬雲，雖然阿里巴巴獲得巨大成功，可惜根留中國，導致他有理想、有抱負又無法伸展，反而被黨嚴密監管；若幣安的洗錢法案是由中國審理，結局就是幣安收歸國有、CZ 人間蒸發吧。
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CZ 結合傳統金融和區塊鏈
CZ 學生時代在麥當勞打過工，大學畢業後進入東京證券交易所，開發配對交易訂單的系統，又彭博從事過期貨交易軟體開發，然後到上海創業開發高頻交易系統，創業 8 年後因緣際會接觸比特幣，才創辦幣安。
看得出來 CZ 的職涯路徑相當多元，總體結合了傳統金融、高頻交易與區塊鏈等元素，這讓他有跨領域的眼光，將區塊鏈的效率轉到傳統金融，將傳統金融的監管機制套用到區塊鏈世界。
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CZ的背景和時運
有些優勢我們可以學習，有些優勢則不行。
CZ 小時舉家遷移到加拿大，大學畢業又到東京證交所工作，然後進入彭博社做軟體開發，這種生涯路徑，若沒有一定的家庭背景優勢，常人很難複製。
再加上時逢區塊鏈蓬勃發展，而 CZ 願意放下已經創業8年的公司，甚至賣房變現全部投入加密貨幣的世界，可以說是人生一大賭注。
家庭背景、時機點、豪賭，這些優勢只要缺少一樣，幣安恐怕也沒有今天的規模。
總結
幣安成就斐然，和 CZ 的跨域優勢、時機、運氣、背景等脫離不了關係。
我們能留意 CZ 做對的地方，看看哪些地方能相仿，例如跨領域學習、整合跨域專長等，或許能得到什麼啟發。
